Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Sapura Holdings Sdn Bhd, Shahril Shamsuddin, menegaskan bahawa cabaran terbesar keselamatan siber Malaysia bukan terletak pada teknologi semata-mata, sebaliknya pada penyelarasan dan dasar yang lebih kukuh. Menurut beliau, pendekatan menyeluruh diperlukan dengan sebuah organisasi pusat bertanggungjawab menyelaras operasi teras serta disokong oleh rangkaian vendor, kontraktor, dan rakan kongsi yang lebih luas.
Kepentingan Dasar dan Penyelarasan
“Perkara paling penting ialah dasar, bukan sahaja di peringkat kebangsaan, tetapi di setiap peringkat,” kata Shahril kepada FMT di luar Pameran Perkhidmatan Pertahanan Asia (DSA) dan Keselamatan Kebangsaan (Natsec) Asia 2026. Beliau menekankan bahawa untuk mewujudkan persekitaran siber yang selamat, organisasi utama dan rantaian bekalannya perlu berada dalam keadaan terjamin dari segi siber kerana semua saling berhubung.
Shahril memberi amaran bahawa memfokuskan sistem individu tanpa menangani isu penyelarasan lebih luas boleh menyebabkan kelemahan dalam rangkaian yang saling bergantung. “Jika kita tidak mempunyai strategi padu untuk masa depan, kita tidak akan dapat mencapai tahap di mana kita benar-benar selamat dari segi siber,” jelasnya. Beliau menambah bahawa tidak cukup dengan mengembangkan satu bahagian sahaja; gambaran menyeluruh infrastruktur negara, termasuk rantaian bekalan, amat diperlukan.
Cabaran Daya Tahan Siber
Beliau mengakui bahawa cabaran ini tidak dapat diselesaikan dalam masa singkat kerana daya tahan siber melibatkan sistem, tingkah laku, dan dasar yang berfungsi bersama. Kenyataan ini dibuat ketika Putrajaya memperketatkan rangka kerja keselamatan siber melalui Akta Keselamatan Siber 2024 yang berkuat kuasa 26 Ogos 2024. Baru-baru ini, Menteri Digital Gobind Singh Deo menegaskan bahawa Malaysia perlu segera menangani jurang dalam dasar, alatan, bakat, dan penguatkuasaan rentas sempadan bagi memperkukuh daya tahan siber.
Pengkritik berpendapat bahawa walaupun Akta Keselamatan Siber 2024 merupakan langkah positif, ia masih tidak mencukupi untuk menangani dimensi perundangan dan strategik peperangan siber yang lebih luas.
Membangunkan Ekosistem Tempatan
Shahril menekankan bahawa usaha membina keupayaan tempatan tidak terhad kepada mewujudkan penyedia tunggal, tetapi perlu merangkumi pertumbuhan ekosistem domestik yang lebih luas, termasuk syarikat cabang dan rakan kongsi yang dapat memperkukuh persaingan serta mendorong inovasi. Sapura bercadang untuk bertindak sebagai pembina platform utama, manakala vendor tempatan lain dan firma pakar membangunkan produk dan perkhidmatan di sekelilingnya.
“Jika kami ialah kapal induk, vendor lain boleh beroperasi di sekeliling kami di bawah strategi sama dan menggunakan teknologi serupa, sekali gus membantu menjana limpahan ekonomi lebih luas,” jelas Shahril. Dengan membangun dan membina teknologi secara tempatan, aliran keluar ke negara lain dapat dikurangkan.
Ini akan menjadikan industri lebih kukuh dengan menyebarkan inovasi merentasi pemain khusus yang berbeza sambil mengukuhkan rantaian bekalan tempatan. “Kami membina platform dan kemudian meluaskannya melalui rakan kongsi, yang menjadi sebahagian rantaian bekalan. Ini seterusnya menjadikan keseluruhan sistem lebih kukuh,” katanya.
