Yeo Hiap Seng Pindah Operasi Pembuatan Tin ke Malaysia, 25 Pekerja Singapura Diberhentikan
Yeo Hiap Seng, pengeluar minuman terkenal, akan memberhentikan 25 pekerja di Singapura apabila syarikat itu memindahkan operasi pembuatan tin ke Malaysia. Langkah ini diumumkan dalam pemfailan kepada Singapore Exchange pada 31 Mac, menurut laporan The Straits Times.
Pemindahan Operasi ke Johor dan Selangor
Syarikat itu menyatakan bahawa penyatuan operasi pembuatan tin ke kilang-kilangnya di Johor dan Selangor akan meningkatkan kecekapan dan memanfaatkan kapasiti dengan lebih baik. Fasiliti Senoko di Singapura akan terus berfungsi sebagai ibu pejabat kumpulan, hab logistik rentas sempadan, dan tapak pengeluaran berskala lebih kecil.
"Ini adalah langkah yang tepat untuk kumpulan kami apabila kami mengoptimumkan jejak pembuatan kami," kata Yeo's dalam kenyataannya. Syarikat itu menekankan bahawa pekerja yang terjejas akan menerima faedah pemberhentian yang selaras dengan garis panduan Kementerian Tenaga Kerja Singapura dan perjanjian kesatuan.
Sokongan kepada Pekerja yang Terjejas
Yeo Hiap Seng turut menyatakan komitmennya untuk menyediakan bantuan penempatan pekerjaan, sokongan kerjaya dan kaunseling kepada pekerja yang diberhentikan. Syarikat itu juga akan menawarkan peranan di Malaysia jika terdapat peluang yang sesuai.
Langkah ini merupakan sebahagian daripada rancangan jangka panjang Yeo's untuk mengukuhkan operasinya di seluruh rantau Asia Pasifik. Pengumuman ini dibuat hanya seminggu selepas Asia Pacific Breweries Singapore, yang dimiliki oleh Heineken, mengumumkan rancangan untuk menamatkan operasi pembuatan bir berskala besar di Singapura dalam tempoh dua tahun akan datang, yang melibatkan pemotongan 130 pekerjaan.
Kesan kepada Operasi Serantau
Pemindahan operasi pembuatan tin ke Malaysia dijangka membawa beberapa manfaat kepada Yeo Hiap Seng:
- Pengurangan kos operasi melalui penggunaan kapasiti kilang yang lebih cekap di Johor dan Selangor
- Pengukuhan kedudukan strategik di pasaran Asia Tenggara
- Penjimatan logistik dengan memanfaatkan lokasi geografi Malaysia yang lebih dekat dengan pasaran serantau
- Penumpuan sumber pada aktiviti bernilai tinggi di ibu pejabat Singapura
Walaupun pemindahan operasi ini membawa kepada pemberhentian pekerja di Singapura, syarikat itu menegaskan bahawa langkah ini perlu untuk memastikan daya saing jangka panjang dan pertumbuhan mampan kumpulan. Operasi di Malaysia dijangka dapat menampung permintaan serantau dengan lebih efektif sambil mengekalkan standard kualiti yang tinggi.
