Ahad, 23 Mei 2026 – Ekonomi linear telah mendorong perkembangan luar biasa dalam KDNK. Namun, dengan kekurangan sumber dan keruntuhan iklim yang semakin dirasai, metrik yang kita gunakan untuk mengukur kemakmuran kini digunakan untuk menentang penyelesaian. Jika ekonomi kitaran bertujuan menggunakan lebih sedikit sumber asli, menghasilkan kurang sisa, dan menjadikan produk tahan lebih lama, bukankah ia secara automatik akan mengecutkan aliran keluar masuk yang diukur oleh KDNK? Jika kita berhenti melombong, berhenti membuang, dan berhenti menggantikan barangan yang masih berfungsi, dari manakah pertumbuhan akan datang?
Ekonomi kitaran yang dirancang dengan baik tidak mengurangkan pertumbuhan KDNK; ia mengubah komposisi KDNK secara asas, memisahkan penciptaan nilai daripada pengembangan volum. Untuk menganggap bahawa ekonomi kitaran membunuh pertumbuhan adalah keliru antara aktiviti dengan kemajuan. Dalam model linear semasa, KDNK dinaikkan secara buatan oleh apa yang dipanggil oleh ahli ekonomi sebagai “perbelanjaan pertahanan” dan usang terancang. Apabila telefon pintar direka untuk gagal selepas 24 bulan, penggantian seterusnya menyumbang kepada KDNK. Apabila taufan memusnahkan bandar pantai, kos pembinaan semula menambah KDNK. Apabila kita menghantar sisa merentasi lautan untuk “dikitar semula” di kemudahan yang tidak cekap, rantaian logistik itu dikira sebagai pertumbuhan.
Ekonomi kitaran tidak menghapuskan aktiviti ekonomi; ia menghapuskan aktiviti ekonomi yang membazir. Ia mengalihkan tumpuan nilai daripada volum bahan mentah kepada kualiti perkhidmatan, ketahanan aset, dan kecanggihan logistik terbalik. Pertimbangkan peralihan daripada menjual kereta kepada menjual “mobiliti sebagai perkhidmatan.” Di bawah model linear, pengeluar kereta mahu menjual sebanyak mungkin unit, tanpa mengira sama ada ia diperlukan. Di bawah model kitaran, jika pengeluar mengekalkan pemilikan kenderaan dan memajakkannya mengikut batu, insentif mereka berubah. Mereka kini mahu kereta itu tahan lebih lama dan diselenggara dengan lebih murah. Ini tidak menghapuskan KDNK; ia mengalihkannya. KDNK yang dahulunya datang daripada menjual kereta baru setiap tiga tahun kini datang daripada perkhidmatan kejuruteraan, pembuatan bahan tahan lasak tinggi, perisian penyelenggaraan ramalan, dan pusat pembuatan semula.
Adakah itu pengurangan dalam pertumbuhan? Ketakutan terhadap degrowth berakar pada pandangan statik ekonomi. Ia menganggap bahawa jika anda berhenti menggali litium untuk barangan pakai buang, ekonomi akan berhenti. Tetapi sejarah menunjukkan bahawa kekangan sumber adalah pemangkin kuat untuk inovasi — dan inovasi adalah satu-satunya pemacu mampan pertumbuhan KDNK. Ekonomi kitaran membuka sektor perindustrian baharu sepenuhnya. Logistik terbalik — sains mengambil semula, membuka, dan mengeluarkan semula produk — adalah pencipta pekerjaan besar-besaran. Di Kesatuan Eropah, sektor berkaitan pembaikan, penggunaan semula, dan kitar semula sudah menggaji berjuta-juta, dan pekerjaan ini sukar untuk dioutsource berbanding kerja barisan pemasangan. Anda tidak boleh mengoutsource pembaikan mesin basuh atau pengubahsuaian peranti perubatan.
Tambahan pula, ekonomi kitaran menyelesaikan masalah ketidaktentuan yang melanda pertumbuhan linear. KDNK kini dipegang tebus oleh kejutan harga komoditi. Apabila krisis geopolitik melonjakkan kos nikel atau tembaga, pembuatan terhenti, dan pertumbuhan tersekat-sekat. Ekonomi kitaran, dengan mewujudkan lombong bandar yang luas bagi bahan sekunder, melindungi ekonomi daripada ketidaktentuan itu. Kos bahan yang boleh diramal membawa kepada pelaburan modal yang boleh diramal, yang merupakan asas pertumbuhan KDNK yang stabil. Kebanyakan kebimbangan bahawa ekonomi kitaran mengurangkan KDNK berpunca daripada kelemahan perakaunan asas: KDNK tidak pernah direka untuk mengukur kemampanan.
KDNK adalah metrik aliran. Ia mengukur transaksi. Dalam ekonomi linear, apabila sumber diekstrak, dijadikan produk, digunakan sebentar, dan kemudian dibuang ke tapak pelupusan, ia menjana transaksi pada setiap langkah — pengekstrakan, pembuatan, runcit, pelupusan. Dalam ekonomi kitaran, langkah pengekstrakan berkurangan, tetapi langkah penyelenggaraan, pembuatan semula, dan kitar semula bernilai tinggi berkembang. Jika ekonomi kitaran membawa kepada pengurangan 20 peratus dalam pengekstrakan bahan mentah tetapi peningkatan 50 peratus dalam pekerjaan pembuatan semula berteknologi tinggi dan peningkatan 30 peratus dalam penjimatan kecekapan tenaga, adakah KDNK jatuh? Ia bergantung pada cara kita mengira. Pada masa ini, jika syarikat menjimatkan wang dengan menggunakan bahan kitar semula dan bukannya bahan dara, penurunan hasil perlombongan muncul sebagai negatif, manakala penjimatan — yang boleh dilaburkan semula ke dalam R&D atau gaji — tidak kelihatan dalam angka KDNK garis atas.
Kita cuba menggunakan metrik abad ke-20 untuk mengesahkan peralihan abad ke-21. Persoalannya bukan sama ada ekonomi kitaran mengurangkan KDNK; ia sama ada kita bersedia mengakui bahawa KDNK adalah proksi yang lemah untuk kemakmuran. Adakah ekonomi kitaran akan mengurangkan pertumbuhan KDNK? Dalam jangka pendek, semasa peralihan, akan ada gangguan. Industri yang dibina di atas model linear — pengekstrakan sumber dara, pembungkusan pakai buang, tapak pelupusan volum tinggi — akan menghadapi penguncupan. Kerajaan yang bergantung kepada royalti daripada perlombongan akan merasai kesan. Kita akan naif jika berpura-pura sebaliknya. Ekonomi kitaran tidak bertujuan menjadikan kita lebih miskin dengan menggunakan lebih sedikit; ia bertujuan menjadikan kita lebih kaya dengan membazir lebih sedikit. Ia menggantikan pertumbuhan rapuh volum dengan pertumbuhan nilai yang berdaya tahan.
Artikel ini adalah pandangan peribadi penulis dan tidak semestinya mewakili pandangan Malay Mail.
