Dunia semakin beralih kepada India — secara halus tetapi tidak dapat dinafikan. Kebangkitannya bukan lagi ramalan, tetapi realiti yang membentuk semula susunan global. India dijangka kekal sebagai antara ekonomi utama yang paling pesat berkembang, mengukuhkan peranannya sebagai pemacu utama pertumbuhan dunia. Keyakinan yang semakin meningkat di pentas global mencerminkan kesediaan untuk membentuk, bukan sekadar bertindak balas terhadap, susunan global yang berubah.
Jadi tidak hairanlah dunia melihat dengan rasa ingin tahu yang semakin mendalam terhadap India. Dalam geopolitik, ekonomi dan teknologi, India membentuk pasaran, industri dan aliran bakat di luar sempadannya. Pembuat dasar di Brussels, Washington, Beijing dan Moscow sudah pun mengambil kira India dalam keputusan strategik dan ekonomi mereka.
Unjuran Ekonomi India
Tabung Kewangan Antarabangsa (IMF) mengunjurkan pertumbuhan India pada 6.5 peratus pada 2026 — terpantas dalam kalangan ekonomi utama. India berada di landasan untuk menjadi ekonomi ketiga terbesar dunia menjelang 2031.
Bercakap di Majlis Perniagaan Malaysia-India, bekas Menteri Kesihatan Khairy Jamaluddin menyatakannya dengan jelas: India “bukan sekadar berkembang — ia membentuk semula landskap ekonomi global.” Kita mesti “jelas tentang apa yang India menjadi.” Mesejnya adalah peringatan tajam bahawa pendekatan Malaysia kini mesti sepadan dengan peranan global India yang berubah.
Peralihan Hubungan Malaysia-India
Pada 8 Februari tahun ini di Kuala Lumpur, peralihan itu dirasmikan. Perdana Menteri India Narendra Modi berdiri bersama Perdana Menteri Malaysia Anwar Ibrahim ketika 11 perjanjian ditandatangani di bawah Perkongsian Strategik Komprehensif Malaysia-India. Ini menandakan titik perubahan — mengalihkan hubungan Malaysia-India daripada kemesraan diplomatik kepada kerjasama berstruktur dan bernilai tinggi.
Dalam konteks ini, mesej Khairy Jamaluddin membawa berat tertentu. “Pendekatan Malaysia terhadap India terlalu kerap bersifat mesra, episodik, dan reaktif. Itu mungkin mencukupi pada era sebelumnya tetapi tidak lagi memadai untuk negara yang bersedia menjadi salah satu kuasa ekonomi yang menentukan zaman kita,” amarnya.
Bagi Malaysia, implikasinya jelas. Minda mesti beralih — daripada kebiasaan kepada fokus, daripada sentimen kepada strategi.
Peluang dalam Sektor Kesihatan
Tiada tempat peralihan ini lebih mendesak daripada dalam penjagaan kesihatan. Pandemik mendedahkan kelemahan kritikal dalam pergantungan Malaysia terhadap input farmaseutikal import. Tetapi ia juga mendedahkan peluang. “Rantaian bekalan bukan sekadar konstruk ekonomi,” Khairy mengingatkan hadirin, “ia adalah soal keselamatan negara.”
Melibatkan India dalam ruang ini bukan sekadar tentang sumber — ia tentang bersama-sama menghasilkan daya tahan. Menghasilkan bersama ubat generik dengan firma India di Malaysia — di bawah piawaian kawal selia Malaysia dan untuk pasaran ASEAN — akan mengukuhkan daya tahan sambil membuka industri bernilai tinggi. Ia, dalam kata-katanya, “peluang bernilai bilion ringgit” yang menunggu untuk direalisasikan.
Di luar farmaseutikal, penumpuan sistem perubatan tradisional — Ayurveda, Melayu dan Cina — menawarkan laluan lain. Apa yang wujud hari ini secara selari boleh disatukan dengan struktur dan skala yang lebih besar. Dengan 2026 ditetapkan sebagai Tahun Pelancongan Perubatan Malaysia, dan India sebagai pasaran sumber utama, kes untuk koridor kesihatan Malaysia-India adalah praktikal dan menarik.
Ekonomi Digital dan Semikonduktor
Jika penjagaan kesihatan adalah tentang daya tahan, ekonomi digital adalah tentang segera. India telah membina salah satu infrastruktur awam digital paling maju di dunia. Antara Muka Pembayaran Bersatu (UPI) memproses berbilion transaksi setiap bulan, menunjukkan bagaimana sistem digital boleh beroperasi pada skala nasional — cekap dan inklusif.
Integrasi pembayaran antara UPI India dan DuitNow Malaysia, kotak pasir fintech bersama, dan kerjasama lebih mendalam dalam kecerdasan buatan dan infrastruktur data mesti beralih daripada perbincangan kepada pelaksanaan. Malaysia telah mengambil langkah penting. Melalui kerjasama dengan badan industri teknologi India, NASSCOM, Perbadanan Ekonomi Digital Malaysia melengkapkan rakyat Malaysia dengan kemahiran kritikal dalam kecerdasan buatan, keselamatan siber dan pembangunan perisian.
Tetapi kemajuan berperingkat tidak akan mencukupi apabila melibatkan negara yang beroperasi pada skala besar. Malaysia mesti melibatkan India sebagai pemimpin sistem, bukan sekadar rakan teknologi.
Dalam semikonduktor, kes untuk perkongsian adalah sama menarik. Peranan mantap Malaysia dalam pemasangan dan ujian hujung belakang melengkapi pelaburan India dalam reka bentuk cip dan fabrikasi. Bersama-sama, mereka membentuk rantaian nilai yang sejajar dengan usaha global untuk mempelbagaikan dan menjamin rantaian bekalan.
Seperti yang ditegaskan Khairy, “kesalinglengkapan ini tidak akan direalisasikan dengan sendirinya — ia mesti dibentuk secara aktif. Merentasi semua ini adalah satu faktor penentu: bakat. Di sini, rangka kerja itu penting. Objektifnya bukan untuk mengimport buruh tetapi untuk mengembangkan keupayaan,” katanya.
Perkongsian yang melatih rakyat Malaysia dalam sektor bernilai tinggi, pertukaran berstruktur dengan institusi terkemuka India, dan kerjasama bersasar dalam industri baru muncul semuanya menyumbang kepada membina kekuatan domestik. Pada masa yang sama, penglibatan dengan kepakaran India dalam bidang khusus boleh mempercepatkan kemajuan Malaysia. Diurus dengan baik, ini mengukuhkan dan bukannya menggantikan keupayaan domestik.
Dalam hal ini, komuniti India Malaysia mewakili kelebihan strategik yang tersendiri. Rangkaian dan kebiasaan mereka meletakkan mereka secara unik untuk merapatkan kedua-dua ekonomi — aset yang harus dimanfaatkan dengan lebih sengaja.
Kesimpulan
Lawatan Modi telah menjadikan hasrat itu jelas. Peralihan sudah pun berlaku. Bagi Malaysia, peluangnya terletak pada membentuk perkongsian dengan India yang bukan sahaja sejajar dan berpandangan ke hadapan, tetapi berlabuh dalam kepentingan nasional jangka panjang.
